吕红献赴重建雅调研指导“党建+”工作
2020-04-10
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4月8日下午,重建雅董事长吕红献在公司党群工作部(工会、团委)负责人陪同下,赴重建雅调研指导党建工作开展情况,听取其“党建+”工作汇报,就如何更好地开展合资公司党建工作进行座谈,并实地察看了各党支部党建阵地运行管理情况。重建雅相关负责人参与调研及座谈。
重建雅党委负责人汇报了该公司“党建+”工作情况。重建雅党委围绕中心工作的重点、攻坚项目的难点、职工关注的焦点、弥补缺失的痛点这四个方面,由各党支部骨干党员担当课题带头人,策划了新机种车型降成本目标达成、制造成本降低、产品品质安定化、技术攻关、两化融合、健全安全体制、疫情期间部品准备、疫情防控宣传等八个课题,并设立相应目标。同时,就今年第一季度上述课题的阶段性完成情况和取得的成效进行了小结。后期,重建雅“党建+”工作还将在特色党支部建设、党员示范岗、跨部门协同、宣传教育工作深化等方面加大工作力度。
吕红献对重建雅“党建+”工作围绕“四点”策划课题、目标设定、团队打造等有序开展给予了充分肯定,要求该公司党委再接再厉,以圆满完成各项课题,在推进过程中要持续围绕“四点”增加新的课题。同时,要求重建雅认真思考,大胆尝试,着力打造合资企业特色党建工作。吕红献提出了四点工作要求:一是要注重党建工作与合资企业的发展、经营的结合点,促进企业的效益提升和发展。要发挥党组织和党员的作用,而重点、难点、焦点、痛点,就是工作的结合点。二是要设定更高目标,争取更大作为。要防止党建工作“两张皮”的现象。“党建+”设定目标要在现有经营目标上进一步提升,不好做的事情,由党组织牵头来做。三是要打造“三高两带”的党员队伍,党员要有高觉悟、高技能、高业绩,工作中要带头、带动一片。四是“党建+”成效要让职工看得见,合资方看得见。党员要将身份亮出来,业绩亮出来,要让职工群众看得见,让合作方看得见。最后,吕红献强调指出,重建雅公司的舆论宣传工作必须与之同步,树立榜样,确立典型,以营造更好的党建工作环境,最终实现党建与企业发展双向互融,塑造合资企业党建品牌文化、党建服务文化。
重建雅负责人表示,吕红献董事长为重建雅党建工作指引了方向,重建雅将进一步深入探索合资企业党建工作,开拓创新,从细从严,争取打造出重建雅特有的党建工作新模式,助力企业更好发展。
检查工作结束后,公司党群工作部(工会、团委)负责人还就重建雅党员廉洁资料库建立情况与重建雅党委负责人进行了充分的沟通和交流。
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