公司党委书记、董事长吕红献深入一线调研指导工作
2020-03-09
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为进一步强化公司疫情防控和复工复产"两手抓,两手硬"，确保实现全年目标任务，近期，公司党委书记、董事长吕红献深入一线调研指导工作。
3月3日，吕红献到新能源事业部检查防疫防控和复工复产情况，并就当期生产经营和未来发展与事业部班子成员进行了交流，希望事业部在抓好防疫和复产工作的同时，积极推进新能源业务的改革发展工作。
吕红献详细询问了新能源事业部当前重点工作推进、市场订单及生产安排的情况，并走进生产作业现场检查防疫和复产工作，希望事业部切实按照公司有关要求，把防疫防控的各项措施落实到位，做好与客户和供应商的协调联动，有序推进复工复产，确保当期生产经营的正常开展。
吕红献强调：
●要聚焦新能源业务的改革发展，主动担当作为。坚持把“1363”战略落实在提升新能源业务改革质量上，加快新能源业务的改革步伐，积极稳妥地推进合资合作；坚持“走出去”的思想，主动寻找战略合作资源；要积极争取市场项目，通过市场项目拉动新能源业务的发展，实现研发、技术、生产和成本的提升和改善。
●要在体制机制上尝试新的举措，敢于创新变革。针对新能源业务板块，从战略层面到执行层要有创新思维，敢于打破陈规；在薪酬激励上，可以针对市场项目，以价值创造为中心，对核心团队探索模拟股权的激励方式，建立科学合理的考核机制，以更加灵活的方式加强激励和约束。
●要积极培育产品市场竞争力，增强发展后劲。一是在电动涡旋产品的研发上狠下功夫，成熟产品要尽快形成量产的能力，新产品要严格按计划推进，尽快形成小批量生产；二是在产品降低成本上狠下功夫，通过多种措施，逐步降低产品的采购和制造成本，突出价格竞争优势；三是在市场拓展上狠下功夫。要积极争取电动压缩机市场项目，获取订单，形成批量。通过市场项目促进新能源业务的制造能力、管理能力和技术水平的提升。
3月5日，吕红献深入研发中心，就科技项目推进、未来产品技术发展等工作开展专题调研，并组织召开座谈会。公司副总经理范爱军参加调研。
会上，研发中心详细汇报了长安汽车、长城汽车、吉利汽车、法国标致、东风日产等战略大客户续研项目、新项目的具体情况，报告了自主新产品开发、基础技术研究等工作开展情况，提出了未来产品技术发展的意见和建议。
吕红献对科技项目推进情况进行了简要点评，对09D、11D等新产品项目以及基础材料研究等降本项目推进提出了具体工作要求，明确了市场运用路径。
吕红献指出，要紧紧围绕公司全年生产经营目标，在切实提升产品竞争力上下功夫，加快项目成果市场应用。要创新方法手段，确保技术质量问题快速解决；要克服思维定势，拓宽产品在市场应用的范围，推动公司市场规模扩大；要大胆突破，确保与竞争对手的PK中赢得竞争优势。
吕红献强调，产品技术引领企业发展方向。一是要紧跟汽车产业发展趋势和方向，认真规划公司产品技术发展方向，为公司突破转型瓶颈提供支持支撑。二是要着眼整零协同，推进并积极构建与汽车厂家的战略合作关系，实现课题共建、资源共享。三是要充分利用好、挖掘好建设翰昂产品技术资源，在提供产品技术服务、实现产品现地化等工作上下功夫。四是要升级发展压缩机产品，在新能源电动压缩机产品技术发展上下功夫，吃透技术、赢过国内竞争对手、建立起在国内的领先优势。五是要多措并举，积极吸引、大胆培养、多手段激励人才队伍，实现研发整体提升。
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