董春波莅临公司检查指导工作并进行新春慰问
2019-01-29
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1月29日，兵器装备集团副总经理、党组成员董春波在西南地区部副主任候全、运营管理部主任助理谢勇等陪同下，莅临公司检查指导工作并进行新春慰问，受到全体公司领导班子成员的热情接待。 董春波一行首先参观了空调分厂机加、总装等生产现场和研发中心实验室，详细了解了车用空调压缩机的产品谱系、制造水平和研发实力。在空调分厂生产现场，董春波慰问了该分厂困难党员马俊。慰问时，董春波详细询问了该员工的工作及家庭情
1月29日，兵器装备集团副总经理、党组成员董春波在西南地区部副主任候全、运营管理部主任助理谢勇等陪同下，莅临公司检查指导工作并进行新春慰问，受到全体公司领导班子成员的热情接待。
董春波一行首先参观了空调分厂机加、总装等生产现场和研发中心实验室，详细了解了车用空调压缩机的产品谱系、制造水平和研发实力。在空调分厂生产现场，董春波慰问了该分厂困难党员马俊。慰问时，董春波详细询问了该员工的工作及家庭情况，并向该员工送上了节日慰问及祝福，鼓励该员工继续努力工作，为公司的发展作出更大的贡献。
随后董春波一行在公司领导班子及合资公司中韩双方负责人的陪同下参观了建设翰昂展厅、在建的机加生产线、总装装配线、品质检测中心，对翰昂全球合资情况、主要产品结构、建设进度、投产进度及市场拓展等情况进行了了解。在参观过程中，董春波对建设翰昂的建设给予肯定，对新工厂的自动化、智能制造水平给予了高度评价。
参观结束后，董春波一行在建设翰昂会议室听取了公司党委书记、董事长吕红献代表公司领导班子所作的工作汇报。
吕红献首先对公司现状进行了介绍。其次，从主要经营指标、压缩机业务发展情况、翰昂合资情况、改革工作进展、安全环保管理及精益管理等方面详细汇报了公司2018年的工作情况，对党建工作、公司发展战略进行了简要汇报，并从发展质量提升、管理质量提升、改革质量提升、党建质量提升四个方面对2019年重点工作进行了阐述。
董春波对公司在汽车行业面临巨大变化的情况下取得的成绩表示祝贺。董春波指出，公司改革、发展并重，所从事的各个领域都取得了突出的业绩，难能可贵。董春波对公司2019年的工作思路表示认同，并提出几点希望。一是汽车产业已经由发展期进入了平稳期，但仍然有机遇。建设要进一步分解、优化集团公司“365”登高行动，拟定具体的目标和措施，抓住发展的机遇。建设自主有基础，合资高起步，但是市场发展快、变化快，只有充分认识机遇才能抓住机遇。二是要尽快拟定打造50亿热管理系统板块、瞄准100亿的可行性方案。三是要注重“大安全”，就是安全、环保、消防等一体化的、全覆盖的抓实，要更加注重环保工作，进一步完善目视化管理，做到形神兼备。四是要更加注重科技创新，自主发展能不能发展好，关键看科技创新。要增加专家、人才的投入，要做好自主产品的定位，要在IT上下功夫。五是精益管理要继续下功夫，抓好推广。六是继续抓好党建工作，要和经营相结合，并为经营、改革、发展提供保障。
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