初战告捷 再接再厉
2021-07-23
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初战告捷 再接再厉
7月16日，公司在花溪基地三会议室召开上半年经营分析会。公司董事长、党委书记颜学钏、总经理、党委副书记范爱军、监事会主席逯献云、党委副书记、纪委书记、工会主席于江、总会计师谭明献、专职监事乔国安出席会议，全体中干参会。
经营规划部、财务部分别报告了公司2021年上半年战略执行情况、经济运行情况和财务情况。2021年上半年，“产品创新、改革调整、扭亏增盈”三大攻坚战初战告捷。
公司顺利实现“双过半”！
颜学钏对公司上半年工作做了总体评价。他指出，上半年经济运行向好，经济运行质量提高，各项重点工作全面推进，大部分经济指标超过预期，公司顺利实现了“双过半”。公司“十四五”规划开出了好局，开出了新局，公司上下贯彻落实集团公司“133”战略、公司“1363”发展战略行动是迅速的、坚决的、有效的。同时，也要正视上半年暴露的问题和风险，加快解决，要切实做到居安思危，尤其要做到是居危思危。颜学钏对下一步工作提出了要求：
一是要珍惜机遇、把握机遇、抢抓机遇，全面完成三季度目标任务。公司“1363”发展战略已经清晰，业务布局已经明确，“十四五”规划已经明确，“三大攻坚战”全面实施，各单位各部门要克服侥幸心理和等待思维，按照既定部署保质保量完成目标任务。
二是要提前谋划，防范风险，确保风险管理工作全面有效可控。要全面抓好并切实防控战略执行风险、市场风险、法律风险、质量风险、大安全风险。
三是要全面加强党的建设，以高质量党建推动高质量发展。要扎实抓好党史学习教育，认真推进“党建+”工作，积极做好全面从严治党工作，夯实干部队伍建设和人才队伍建设，切实抓好巡视、巡察整改工作。
范爱军对上半年公司经营情况做了简要分析，剖析了汽车行业形势，并对下一步经营工作做了具体安排。
一是要加快推进产品创新攻坚战，尤其是在电动压缩机产品技术开发上，要尽快完成现有产品技术状态梳理，加快产品技术标准的确定，加快现有产品的优化，逐步推进正向开发工作。
二是要创新推进市场拓展工作。
三是要克服一切困难扎实抓好成本风险化解工作。
四是要保持制造体系总体稳定。
五是要坚持定力，按照既定目标计划抓好合资企业经营工作。
于江、谭明献对分管工作进行了安排布置，监事会领导就关注的事项提出了有关意见和建议。
初战告捷,再接再厉
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