吕红献深入空调分厂检查指导工作
2020-03-13
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吕红献深入空调分厂检查指导工作
3月9日下午，公司党委书记、董事长吕红献深入空调分厂，对分厂复工复产、落实疫情防控措施的情况进行检查，就生产制造板块当前存在的重点、难点问题与分厂领导班子进行了交流。
期间，吕红献听取了空调分厂关于疫情防控、产能恢复、人员组织以及3月份生产安排等工作的详细汇报，并对各项工作的进展情况表示肯定。
吕红献指出，空调分厂是公司的制造中心也是成本中心，是公司实现全年生产经营目标的关键环节之一，工作的核心重点是提升人均效率、降低生产成本，这两个方面都还有较大的提升空间。
空调分厂
要通过加强员工和班组在技能、质量、现场、安全等方面的培训，不断提高管理的精细化水平，突出效率与效益；
要加强生产线的信息化改造，用机器代替人工，提升自动化水平，实现少人化生产；
要与相关部门共同研究策划，精练核心工序，尝试将一些低附加值的工序、辅助性工作外扩、外包，降低用工成本。
吕红献强调
空调分厂党支部要加大融入中心、助推生产经营的力度，充分发挥好战斗堡垒作用；要注重工作方式方法的创新，晒成绩、抓典型、树标杆；要做好“双培育一输送”工作，选拔优秀的员工、党员到建设翰昂、青山等先进企业去学习交流。尤其是要抓好“党建+”项目，选择课题时要找准结合点，要体现战略重点、经营难点、管理痛点和员工焦点，在目标和方法上要体现示范性和先进性。
例如，去年12月份公司正式获得日本某合资品牌的供应商准入资格，叩开了该体系的大门，这将成为公司未来发展的重要机遇。但挑战与机遇并存，其中一个挑战就是该品牌对班组GK管理水平的要求更高，诊断审核更严。如何在短时间内快速提高班组的GK管理水平，就需要分厂党支部和党员充分发挥好党的组织优势和先锋模范作用。吕红献希望，到年底空调分厂能“出几个冲在前面的‘尖刀班’，出一批先进的人才”。
为深入领会、贯彻吕红献的指示精神，空调分厂领导班子、党支部分别在3月10日和3月11日召开研讨会和扩大会，研究制定下一步工作措施：
一是分析当前的行业形势，研判上半年的生产计划；
二是对生产降本、人员管控、人才培养、品质管理、安全生产、现场管理等工作中存在的问题进行反思，制定对应的整改提升计划，提高管理的精细化程度；
三是结合公司党委2020年工作要点的精神，明确党支部的重点工作任务。
吕红献深入空调分厂检查指导工作
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