【边防疫 边复工<1>】“疫”不容辞|奋战“疫”线的逆行者
2020-02-13
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【边防疫 边复工<1>】“疫”不容辞|奋战“疫”线的逆行者
为贯彻落实公司2月10日防疫、复工“两手抓、两手硬”的工作会议精神，公司各单位严格按照疫情期间公司党委“六确保”“十落实”的工作要求，通过微信、电话和远程办公等方式全面梳理布置安排各项工作，重要工作不脱节，不拖延，确保复工后各项工作能够顺利开展。
经营规划部
抗击疫情保生产 经营规划部在行动
疫情紧急要防控，工作任务要开展。经营规划部部门领导安排部署全体员工认真全面梳理近期开展的工作，制定了《经营规划部近期工作安排》，对十四五规划的编制、经营管理、收购相关方股权、新能源合资等重点工作结合实际重新梳理了工作时间及内容，要求部门员工对照各项工作认真组织推进。
全力做好信息化保障，确保各部门居家办公。
经营规划部紧急安排信息化技术人员加强公司信息系统服务器、网络、运用系统日志巡查，保障公司信息化系统平台稳定运行，重点保障OA系统、监控系统、花溪基地JOS系统、九龙基地ERP系统运行。为各部门开设VPN帐号实现网络畅通，搭建网络基础平台，截止目前为120位员工开设了VPN帐号。
加强学习与疏导，责任担当要做好。
部门领导，党员同志主动带头把政府、公司官方渠道抗击疫情的有关资料及时分享、学习。坚持不造谣、不信谣，不传谣，正确认识疫情，切实做好防护。
1月31日，按照公司部署，部门及时下达《关于建立疫情防控工作组的通知》和《关于新型冠状病毒感染肺炎疫情的应急预案》，成立以部门领导为组长的应急处置小组和宣传教育小组，明确疫情防控的职责及相关要求，确保每位员工培训教育到位，充分体现疫情当前，责任担当。
抗击疫情保生产，经营规划部在行动，抗击疫情，众志成城，有你，有我，有他……让我们坚守本职岗位，认真履行职能，充分利用网络办公平台，恢复正常工作状态，做好“抗疫情、保生产”两不误。
撰稿：曹春燕
建设翰昂
扎实开展疫情防控 有序推进复工准备
自1月底开始，随着疫情防控工作要求的不断具体化，建设翰昂立即开展员工信息的摸排工作，并通过微信群对员工进行防控知识宣传及培训。
2月10日，根据复工前准备需要，建设翰昂疫情防控小组组织部分工作人员到公司再次进行了复工前相关准备工作的检查及落实，从厂房及办公区域消毒通风、体测检测、交通工具安排、员工分散就餐准备等环节进行确认，对已购买疫情防控物质进行清点，研判主机厂复工时间和排产计划，落实库存及保供能力，确保复工后能迅速进入正常生产状态。
员工的生命安全和身体健康是第一位的，为有序开展复工复产奠定基础，建设翰昂疫情防控领导小组研究疫情防控工作，检查督导各项防控措施及复产复工准备情况，建设翰昂将进一步加强宣传引导，增强员工自我防护意识，确保顺利有序且安全的复工。
撰稿：陈敏
株建雅
战疫情 保生产
2020春节放假的第一天收到新冠病毒疫情加重、武汉公共交通暂停运营，火车站、机场离汉通道暂时关闭的信息，株建雅购买人员敏锐的捕捉到这场疫情会对节后生产造成重大影响，第一时间要求所有业务担当要随时掌握各地区，各厂家节后复工及生产、库存、运输情况。
大年初三开始，购买就建立了厂家开工情况及生产情况确认表，根据疫情严重程度和社内库存数据，并将每个公司节年的订单导出每个担当在家里逐一确认。
为了信息沟通及时准确，利用互联网分别在1月28日、1月31日、2月6日进行课内业务沟通视频会议，进行信息的分享和情况总结。由于大家担心网上的库存信息与实际有出入，2月7日主要的业务担当联络生管、部品的主管人员在保证满足防疫防护的情况下到株建雅公司现场进行确认重点部品的库存情况，以便为节后生产计划安排提供准确的情报。
至2月11日止，因疫情警报还未能解除，特别是湖北武汉、浙江温州、温岭等地疫情比较严重，当地的供应商具体复工时间暂未能确定，直接影响到节后生产恢复，购买人员将重点跟进和确认，争取在厂家复工的前提下以最快的方式对应生产。
撰稿：唐建勇
新能源事业部
抗击病毒，防控疫情，我们在行动。
面对突如其来的新冠疫情，新能源事业部认真贯彻落实兵器装备集团和公司的指示精神，坚持疫情防控与日常工作两手抓，积极为复工复产作好准备。
学习教育不放松
事业部在第一时间传达学习兵器装备集团党组和公司党委对做好疫情防控工作的会议精神，统一思想认识，明确目标任务。
坚持每天推送疫情信息、防控知识和公司工作动态，要求员工自觉遵守当地政府和公司的要求，做好个人和家庭成员的隔离防护与卫生防疫工作，提高员工的防疫意识。
落实责任不懈怠
事业部按照公司要求及时成立疫情防控工作领导小组，落实各类人员的工作职责，把疫情防控和日常工作抓实抓细；编制疫情防控预案，落实应急人员，并向全体员工公布；做好信息收集报送工作，安排专人负责每天的员工信息统计工作，准确掌握部门员工健康和交通出行情况，把疫情防控措施落到实处。
工作任务不停滞
坚持一手抓疫情防控，一手抓日常工作。
在公司尚未正式复工前，事业部采取电话会议，网络办公等方式，及时传达上级精神，研究日常工作；保持与供应商和客户的日常沟通联络，准确掌握零部件供货和客户需求信息；稳步推进市场拓展项目，加强与长安新能源、小康瑞驰、河南宏瑞等企业密切联系，落实送样等具体工作，保持与客户的同频共振。
撰稿：李照明
【边防疫边复工<1>】“疫”不容辞|奋战“疫”线的逆行者
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