打造先进供应链体系 提高发展质量和效益——兵装集团首次举办采购与供应链管理培训班
2019-10-28
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6月13至14日，兵器装备集团在重庆首次举办采购与供应链管理培训班，来自47家企事业单位81名采购部门中干和业务骨干参加学习。 兵装集团党组高度重视采购与供应链管理工作，2018年召开2次党组会、2次专题会进行研究，确定了新的供应链管理思路和中期发展规划，并以视频会方式进行工作部署。 此次培训贯彻兵装集团质量 提升“365”登高行动部署和党组要求， 结合供应链管理工作推进情况， 以问题为导向，
6月13至14日，兵器装备集团在重庆首次举办采购与供应链管理培训班，来自47家企事业单位81名采购部门中干和业务骨干参加学习。
兵装集团党组高度重视采购与供应链管理工作，2018年召开2次党组会、2次专题会进行研究，确定了新的供应链管理思路和中期发展规划，并以视频会方式进行工作部署。
此次培训贯彻兵装集团质量
提升“365”登高行动部署和党组要求，
结合供应链管理工作推进情况，
以问题为导向，
注重答疑解惑、形成共识，
注重开拓思路、高效执行。
既对兵装集团未来几年供应链管理规划进行解读，又邀请华为公司采购与供应链管理资深专家介绍先进的实践经验（ISC及全球战略采购等）、重庆大学教授讲授前沿管理理论，组织兵器工业阳光七采电子商务平台、兵装集团供应链金融服务平台负责人分别讲解电子采购、供应链金融服务方案。培训期间，还研讨了集中和电子化采购相关议题。
培训得到了学员的高度认同，大家一致认为，培训正逢其时，针对性强，对打造先进供应链体系、提高供应链管理水平具有积极的促进作用。
大家表示，将按照兵装集团要求和这次培训的具体部署，建设敏捷、经济、安全、开放的供应链，推动采购管理信息化、集约化、规范化发展，以采购与供应链管理的全新成绩贡献质量提升“365”登高行动。
运营管理部（兵装集团供应链管理领导小组办公室）表示：
将深入贯彻落实党组要求，
按照质量提升“365”登高行动具体部署，
进一步优化资源配置，
增强业务协同和价值创造能力，
打造卓越的供应链管理体系，
为建设具有全球竞争力的世界一流军民结合型企业集团提供更有力的支撑。
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