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兵器装备集团用“三度法”确保整改落实到位

兵器装备集团用“三度法”确保整改落实到位

  • 分类:兵装新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-10-11
  • 访问量:61

【概要描述】兵器装备集团深入学习贯彻习近平总书记在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话精神,结合自身实际创造性探索确保“四个到位”的具体路径和有效方法,在推进整改落实到位过程中形成的“三度法”,就是其中的典型。立行立改提速度兵器装备集团党组  以高度的政治责任感和自觉性推进整改落实,始终把“改”字贯穿始终,坚持将主题教育发现问题整改与中央巡视、经责审计、军地联合审计等发现问题整改有机

兵器装备集团用“三度法”确保整改落实到位

【概要描述】兵器装备集团深入学习贯彻习近平总书记在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话精神,结合自身实际创造性探索确保“四个到位”的具体路径和有效方法,在推进整改落实到位过程中形成的“三度法”,就是其中的典型。立行立改提速度兵器装备集团党组  以高度的政治责任感和自觉性推进整改落实,始终把“改”字贯穿始终,坚持将主题教育发现问题整改与中央巡视、经责审计、军地联合审计等发现问题整改有机

  • 分类:兵装新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-10-11
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  兵器装备集团深入学习贯彻习近平总书记在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话精神,结合自身实际创造性探索确保“四个到位”的具体路径和有效方法,在推进整改落实到位过程中形成的“三度法”,就是其中的典型。
立行立改提速度
兵器装备集团党组
  以高度的政治责任感和自觉性推进整改落实,始终把“改”字贯穿始终,坚持将主题教育发现问题整改与中央巡视、经责审计、军地联合审计等发现问题整改有机结合、一体推进,对能够当下改的,即知即改、立行立改;对一时解决不了的,盯住不放,深查深改,形成长效机制。以国家审计署发现问题整改为例,将110项问题整改进行责任分解,统筹安排,立即行动、立行立改了95项问题;3项限期整改问题,正在按计划推进,确保如期完成;12项持续整改问题,正在深入推进之中。
战略发展部党支部
  组织党员干部赴集团重点出口外向型企业,调研推进“一带一路”三年行动计划等情况,指导支持基层稳外贸、破难题、拓市场,收集具体问题20余条、意见建议10余条,寻找破解之策。
民品部党支部
  以产业战略规划为引领,推进光电、医药企业重点投资项目、产品项目落地见效;“一企一策”研究重点亏损企业治理方案,督促重点事项落实;加强运营管理,力争超额完成2019年预算目标。
建设工业党委
  紧盯“卡脖子”问题立行立改,持续加大特品板块生产线自动化改造力度,近期某关键零件生产实现机械手上下料、视觉识别等,加工合格率提升3%,生产能力提升8%,操作人员减少9人
洛阳北企党委
  对立行立改问题实行清单式管理,坚持项目化推进,明确责任主体、进度要求和工作举措等,逐条逐项推进落实,立行立改问题完成6个,修订完善制度9个
南科贸党委
  认真检视担当作为、改革发展稳定等10个方面问题,查摆存在问题20项,制定整改措施30项,立行立改了代管公司遗留问题等。
真刀真枪有力度
兵器装备集团
  坚持从难题入手,从痼疾破题,取得了“以整改带动发展全局”的良好效应。针对合资企业中方话语权不强的痼疾和长安福特2016年以来经营持续下滑的严峻局面,兵器装备集团党组书记徐平亲自协调推动,促使福特汽车改变思路,共同制定落实长安福特振兴计划,推动快速发展,初显“四有”成效:
有“量”
计划长安福特今后3年
投放20款新车;
有“声”
更加注重“中国设计、
中国速度、中国成本”,加快本土化;
有“位”
长安福特由制造基地
上升为“研、产、供、销”全产业链
一体化经营实体;
有“效”
6月份开始止跌回暖。
科技质量网信部党支部
  深刻检视集团科技发展存在问题,聚焦“卡脖子”核心关键技术攻关,收集具体问题20余条、意见建议10余条,明确创新体系建设、科技领域规划制定、信息化建设3个方面的落实措施。
财务公司
  班子成员深入14个单位开展调查研究,座谈125人次,收集意见建议93条,汇总整理问题清单33个,建立问题清单,分解落实责任,坚持不懈真刀真枪解决问题。
中光学党委
  针对现有组织架构不合理问题,对照上市公司组织机构要求,制定上市公司新的组织架构;针对科技创新能力不强问题,积极与地方政府交流沟通,筹备建立光学研究院,成立光电协会。
南方资产
  聚焦“服务主业,创造价值”抓落实强整改,实行“发现问题→制定措施→明确责任→整改落实→督促验收”一条龙管理。
民情民意蕴温度
兵器装备集团
  从7月初开始,党组同志紧紧围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,分头深入30多家成员单位开展调查研究,通过查看现场、听取汇报、座谈交流、个别访谈、发放征求意见表等多种方式,倾听职工心声,汇聚全员智慧,着力解决群众的操心事、烦心事,自觉同人民想在一起、干在一起。
运营管理部党支部
  3次深入华中药业开展污染防治专项调研和整改方案落实;在华南光电开展企业综合安全管理信息平台交流活动;赴泸西、砚山两县开展兵装集团精准扶贫工作成果成效评价。
成都光明党委
  减少材料报送,优化中层管理人员计划总结填报,由每周一次改为每月一次;落实四川省总工会相关政策,细化关爱职工举措;优化劳务派遣工转聘机制。
嘉陵特装党委
  门从问题清单中,抓紧解决职工操心事、烦心事、揪心事
望江公司、中原特钢、天威集团等
  问题去、奔着基层去,奔着成效去,针对改革发展的突出问题和职工群众切实利益问题,进一步强化职责担当和服务意识,以“靶向治疗”着力解决问题,切实增强职工获得感、幸福感、安全感。
“三度法”抓整改落实,
让党员干部更加自觉地
守初心、担使命,
让职工群众更加真切地感到了
主题教育带来的新变化、新气象,
有效增强了人民群众对党的信任和信心,
画出了上下同心抓整改落实的“同心圆”,
确保了整改落实事事有着落,
件件有回音,处处见实效。

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