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10月30日，公司三季度安委会、消防例会和治安保卫交通例会在花溪基地一会议召开。公司在家相关领导、公司安委会、防火委员成员单位主管领导、其他单位主要行政领导和各单位安全员、各合资公司及相关方单位参加了此次会议。
空调分厂作季度安全消防环保工作经验交流。制造安全部分别从三季度安全消防环保管理体系运行结果 、大安全体系过程运行情况、隐患排查及闭环情况、“红线”奖惩、外部形势及要求、三季度运行分析对策和四季度重点工作计划七个方面进行总结汇报。公司办公室（党办、董秘办）从三季度目标及重点工作、疫情防控工作、安保服务工作、人防技防物防管理、内部交通管理等方面作工作汇报。
会议提出了两个任务：
一是清理厂房的伸缩缝水泥石块；
二是清理高位货架隐患；
提出四个意见：
一是全体员工要时刻保持警醒的头脑，要有红线意识，安全管理一定要保持高压态势；
二是各单位要按照四季度的工作布置，认真把工作做好，特别是安全标准化的复评、安全专项整治三年行动和疫情防控常态化工作；
三是制造安全部统筹加强安全管理的工作经验交流，要把安全工作经验交流常态化，加强沟通和协调，能多了解各单位的实际情况，在经验交流中学到新的管理方式或举一反三查找自己的问题；
四是日常隐患排查的整改必须要加强，要百分之百的整改完成，而且要全范围不留死角，制造安全部要加强对习惯性违章的检查、考核，尤其是加强对相关方的安全监督和隐患排查。
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