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10月13日至16日,兵器装备集团党组书记、董事长许宪平先后深入望江工业、长安民生物流、重庆青山、重庆虎溪、嘉陵特装、西南工程所、长安汽车金融、长安汽车、西南地区部、西南公司、万友汽车、建设股份、大江工业调研,走访查看科研试制产品、生产制造车间、运营监控平台等现场,看望慰问干部员工,与领导班子座谈,检查指导改革发展稳定党建工作,关心解决成员单位面临的问题困难,研究部署完美收官“十三五”和未雨绸缪“十四五”的思路举措。兵器装备集团副总经理、党组成员刘卫东参加调研长安汽车,总会计师、党组成员张登洲参加调研西南工程所、长安汽车金融。
许宪平要求嘉陵特装、望江工业、西南工程所
许宪平调研嘉陵特装
要经营建设好百年品牌,深入推进三厂重组整合,统筹谋划好企业搬迁。
许宪平调研西南工程所
要大力提升关键核心技术,充分发挥科技项目带动作用,以“大院大所”为对标深化改革,争当打造科技型企业集团的排头兵。
许宪平调研长安汽车
要扛起民族汽车领军企业的责任使命,坚定“十四五”规划和第三次创业目标,科学谋划产能布局,积极稳妥推进国际化战略,努力提升经营质量,快速向着智能出行科技公司转型。
许宪平调研重庆青山
要始终保持战时状态,打赢DCT保供攻坚战,加快关键零部件产业布局,争做世界一流科技型企业。
许宪平调研万友汽车
要争取在汽车价值链中实现更好回报,对标同行一流、新势力车企深化改革,强化营销模式和技术创新。
许宪平调研长安民生物流
要聚力智慧物流拓展业务、延伸价值,促进集团内部物流大循环;创新机制、集聚人才,打造集科技和市场化为一体的混合所有制企业改革样板。
许宪平调研西南公司
要切实抓好安全环保节能业务,以创新驱动零部件业务转型升级,持续推进古田国防教育基地项目,积极探索混改激发活力动力。
许宪平调研长安汽车金融
要充分发挥产融结合优势,为汽车增销创造价值;在科技、模式、手段创新上保持行业领先地位,以数字化、智能化提升管理和风控水平。
许宪平调研重庆虎溪
要找准产品升级方向和市场拓展领域,千方百计打造科技创新平台,做强做大特种电机品牌;关切群众需求,巩固维稳成果。
许宪平调研建设股份
要推动深化合资合作,发掘利用建设翰昂智能制造水平做强做优配套业务,更好服务集团主业发展。
许宪平调研大江工业
要抓好当期生产经营,加快推进改革调整步伐。
许宪平调研西南地区部
要发挥靠前优势,协调企地关系、加强区域党建、维护稳定大局,为企业发展创造良好环境。同时要廓清摩托车业务定位,做好离退休干部管理等工作。
各成员单位
要持续加强党的建设,高质量抓好巡视整改。始终做好安全稳定保密和常态化疫情防控等工作。
刘卫东强调
张登洲强调
兵器装备集团董事会秘书兼董事办主任、综合管理部主任王进文,兵器装备集团总经理助理、长安汽车党委书记、董事长朱华荣,战略发展部主任谭小刚、军品部主任耿志勇、西南地区部主任熊萍、财务部副主任张博,中国长安党委书记、董事长周治平分别参加。
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