8月4日，公司“中干大讲堂”在花溪基地三会议室正式开班。公司总经理、党委副书记颜学钏出席开班仪式并作了重要讲话。

颜学钏向参训的公司中层领导人员及部分相关业务骨干人员阐明了“中干大讲堂”系列制度培训的目的和意义，同时也给参训人员及培训组织部门提出了明确要求。

颜学钏指出公司转型升级后，要实现“1363”战略、“十四五”规划以及当期目标都必须抓好制度执行，但目前公司部分人员对各项制度的理解、学习不够，制度执行、落实不到位，在巡视巡察、审计和实际工作过程中，都发现制度执行不到位的情况。希望通过本次培训，提高各部门人员对制度的理解认识，提高解决问题能力。

颜学钏对本次“中干大讲堂”制度培训提出了几点要求:一是人力资源部要认真组织、严格考勤，严格过程管理，确保培训取得实效；二是参训人员要深刻领会这次培训的重要意义，思想上要高度重视，做到生产学习两不误，要愿意学、主动学、认真学，做到学懂弄通、学有所获，要对相关的制度认真研究，融会贯通；三是要结合实际、学以致用，在学习的同时，结合本单位、本岗位的工作实际，认真思考研究制度的落实落地，研究协同效应的发挥，对不健全不完善的制度流程提出改进建议，不断提升管理能力和水平，提高工作效率和工作质量。

开班仪式后，人力资源部、资产管理部负责人分别进行了干部管理、法务管理相关制度的培训，并对相关制度中重点内容、重点条款进行了解读。

据悉，本次“中干大讲堂”系列制度培训将每周开课，为期二个月。培训结束后，全体参训人员将进行知识测试（闭卷）。培训成绩由知识测试成绩和平时成绩（出勤、学习态度）两部分组成，其中知识测试占90%，平时成绩占10%，总分70分合格，培训不合格学员，将集中组织补考。人力资源部也将作好全程跟踪与反馈，加强培训管理和效果评估。