5月14日，公司党委书记、董事长吕红献到新能源事业部了解当期生产经营和“十四五”发展规划情况，并针对加快发展速度、提升运营质量等问题与事业部班子成员进行了深入交流。

吕红献指出，作为公司未来的发展方向，新能源业务必须要紧紧围绕扩大经济规模和提高运营质量开展各项工作：

一是要认真分析市场，制定市场策略。

在市场拓展过程中，既要有勇气，也要有谋略；要充分了解市场、深耕市场，扩大用户群体，尽快形成销售规模。

二是要认真分析对手，制定产品策略。

要针对不同的市场制定不同的产品策略，做到精准施策，有的放矢；要充分整合和运用公司现有的研发力量，开展项目攻关、技术攻关、价格攻关，发挥价格优势和服务优势，提升产品竞争力。

三是要围绕产能提升，制定生产策略。

要加强内部管理，特别是质量的管控和成本的管理，着力提升产品的制造能力。

吕红献强调，创新发展新能源业务离不开技术和人才的储备；在研发技术上不能仅仅局限于事业部，要通过凝聚公司内外的技术资源，不断提升研发技术实力，构建自己的核心竞争力。