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及时传送兵器装备集团、公司要求、通过微信平台传递防控信息

从兵器装备集团会议要求与精神到《建设股份公司关于疫情防控有关事项及措施的通知》到《公共交通工具及公共场所预防性消毒技术要求》再到公司公众号发布的《全体员工，你们必须知道的事儿！》都能通过管理团队消化落实后迅速传递到各级人员。

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将工作落到实处、落到细处

从1月28日起空调分厂制定《空调分厂复产预案》安排管理员每天统计上报，从办公室人员行程回顾到在外人员情况及返程安排再到各工段产能检讨实行每天报表制。实现分厂每一名员工回渝前所在地、回渝方式及回渝后居住地逐一排查，做到不漏一人。2月1日，为了做好疫情的防控工作，分厂结合公司统一安排部署和分厂的实际情况，制定出《新型冠状病毒防控预案》，并在分厂管理人员群里征集大家的防控意见及解决方案，要求技安员重点消化文件形成可操作性的管理规定及作业记录。

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创新新工作方式，提要求，更要想办法

由于疫情防控，大家的工作都是通过手机、电脑、微信进行，为避免传送、沟通、理解不到位及考虑不全面，空调分厂先后通过QQ、微信的视频电话会议功能组织3次会议，在会上，大家热列讨论、想办法、出主意、想对策，有效地促进工作开展。

在促进在外人员更快在符合当地防控要求的情况返回工作居住地，除了要求党员、班组长要发挥好带头作用、划定责任人片区、将相关考核及压力传递到位之外，从分厂层面统筹同一地的人员行程、自驾车行程优化以搭载员工、说服员工通过绕行、换乘等方式，大家都在千方百计为一线员工出真招、见实效。

通过大家的努力工作，根据当前掌握的人员信息，机加板块各零件产能可达到6100-7000/天、总装可开动线达成5条，为公司的复产工作打下了坚实的基础。