三位一体!兵装集团总部去机关化、作风转变、流程优化同步推进

2019-12-27

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三位一体!兵装集团总部去机关化、作风转变、流程优化同步推进
 

兵器装备集团党组高度重视“总部机关化”问题的专项整改,将其作为贯彻落实党的十九届四中全会精神的重要举措,作为深化改革的重要内容,成立以党组书记、董事长徐平为组长,总经理、党组副书记龚艳德为副组长的集团公司“总部机关化”问题专项整改工作领导小组,研究通过《中国兵器装备集团有限公司“总部机关化”问题专项整改实施方案》(以下简称《方案》),坚持总部去机关化、作风转变、流程优化一体推进,取得显著成效。

下半年以来

总部发文同比减少37.8%

召开系统会议同比减少69.2%

纸质文件流转数量减少80%以上

兵器装备集团将整改分为立行立改类长期坚持类两个类别,坚持统筹兼顾,多维度有序推进。

立行立改,调整具有行政色彩的机构名称和职务职级称谓,原办公厅(党组办公厅)已改为综合管理部(党组办公室);

制定落实《总部专业序列人员职级套改方案》,调整总部专业序列人员职务职级称谓。

明确2019年务必完成的工作清单,细化长期坚持的15项主要措施,进一步整治形式主义、官僚主义,推动兵器装备集团市场化改革、建立与市场经济紧密融合体制机制,完善公司治理结构、建设中国特色现代国有企业制度,从根本上解决总部行政化机关化问题,实现集团公司高质量发展。

 

《方案》强调

 

各部门要根据专项整改方案,加强工作落实和过程检查,强化激励约束和监督问责,确保整改工作取得实效,并及时向国资委报告工作进展。同时,要健全长效机制,规范工作流程,完善规章制度,确保机关化行政化不出现反弹回流。

兵器装备集团党组高度重视“总部机关化”问题的专项整改,将其作为贯彻落实党的十九届四中全会精神的重要举措,作为深化改革的重要内容,成立以党组书记、董事长徐平为组长,总经理、党组副书记龚艳德为副组长的集团公司“总部机关化”问题专项整改工作领导小组,研究通过《中国兵器装备集团有限公司“总部机关化”问题专项整改实施方案》(以下简称《方案》),坚持总部去机关化、作风转变、流程优化一体推进,取得显著成效。

下半年以来

总部发文同比减少37.8%

召开系统会议同比减少69.2%

纸质文件流转数量减少80%以上

兵器装备集团将整改分为立行立改类长期坚持类两个类别,坚持统筹兼顾,多维度有序推进。

立行立改,调整具有行政色彩的机构名称和职务职级称谓,原办公厅(党组办公厅)已改为综合管理部(党组办公室);

制定落实《总部专业序列人员职级套改方案》,调整总部专业序列人员职务职级称谓。

明确2019年务必完成的工作清单,细化长期坚持的15项主要措施,进一步整治形式主义、官僚主义,推动兵器装备集团市场化改革、建立与市场经济紧密融合体制机制,完善公司治理结构、建设中国特色现代国有企业制度,从根本上解决总部行政化机关化问题,实现集团公司高质量发展。

 

《方案》强调

 

各部门要根据专项整改方案,加强工作落实和过程检查,强化激励约束和监督问责,确保整改工作取得实效,并及时向国资委报告工作进展。同时,要健全长效机制,规范工作流程,完善规章制度,确保机关化行政化不出现反弹回流。

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