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公司2019年工作会议暨2018年度群众性经济技术创新活动竞赛表彰会胜利召开

公司2019年工作会议暨2018年度群众性经济技术创新活动竞赛表彰会胜利召开

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-01-31
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【概要描述】吕红献作工作报告,颜学钏作重要讲话,于江主持会议,虞文飚宣读表彰决定   1月31日,公司2019年工作会议暨2018年度群众性经济技术创新活动竞赛表彰会在三会议室胜利召开。大会的主要任务是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,总结2018年工作,研判形势,认真落实兵器装备集团“365”登高行动和工作会议要求,围绕质量提升,以“加速转型升级、提升发展质量、加强党的建设”为

公司2019年工作会议暨2018年度群众性经济技术创新活动竞赛表彰会胜利召开

【概要描述】吕红献作工作报告,颜学钏作重要讲话,于江主持会议,虞文飚宣读表彰决定   1月31日,公司2019年工作会议暨2018年度群众性经济技术创新活动竞赛表彰会在三会议室胜利召开。大会的主要任务是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,总结2018年工作,研判形势,认真落实兵器装备集团“365”登高行动和工作会议要求,围绕质量提升,以“加速转型升级、提升发展质量、加强党的建设”为

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  吕红献作工作报告,颜学钏作重要讲话,于江主持会议,虞文飚宣读表彰决定
 
  1月31日,公司2019年工作会议暨2018年度群众性经济技术创新活动竞赛表彰会在三会议室胜利召开。大会的主要任务是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,总结2018年工作,研判形势,认真落实兵器装备集团“365”登高行动和工作会议要求,围绕质量提升,以“加速转型升级、提升发展质量、加强党的建设”为关键,全面部署2019年工作。公司党委书记、董事长吕红献,总经理、党委副书记颜学钏,党委副书记、纪委书记、工会主席于江,副总经理虞文飚、党委副书记范爱军、总会计师谭明献、专职外部监事乔国安以及全体中层管理人员、公司第一届职代会代表、部分先进集体和个人代表出席会议。于江主持会议。
 
  吕红献在会上作了题为《加速转型升级 强化合资合作 提升发展质量 努力打造具有国际竞争力的一流汽车零部件企业》的工作报告。
 
  吕红献回顾了公司2018年的工作。2018年是公司改革发展的关键之年。按照兵器装备集团领先发展战略的要求,公司加快改革转型、全面提质增效。在汽车行业首次出现负增长的情况下,空调产业继续保持稳健发展,“处僵治困”和“压减”工作成效显著,科学管理水平明显提升,党委领导作用发挥突出。吕红献指出,一年来,公司在四个重点工作上取得了成效。第一,车用空调产业保持稳健发展。一是市场结构持续优化,二是核心能力持续加强,三是制造能力持续提升,四是翰昂合资公司建设高速推进,五是新能源事业稳步向前,六是零部件效益大幅提升。第二,“处僵治困”和“压减”工作成效显著。一是债务重组全面完成,二是“处僵治困”目标达成,三是“压减”任务全面完成,四是闲置资产有效盘活。第三,管理水平进一步提升。一是制定引领公司发展的新战略;二是推进董事会建设,完善企业法人治理结构;三是加强合资企业运营管控;四是持续推进“四能”改革;五是强化财务管控;六是狠抓安全管理。第四,全面加强党的建设,引领公司优质发展。一是以政治建设为统领,着力提高政治站位和思想武装;二是以组织建设为重点,着力推进“五力”提升和全面过硬;三是以作风建设为抓手,着力落实八项规定和纠正“四风”;四是以纪律建设为保障,着力严明政治纪律和政治规矩;五是以平安建设为目标,着力促进企业和谐和职工稳定。
 
  吕红献分析了公司面临的宏观形势、汽车产业和零部件产业形势以及兵器装备集团战略对公司的影响,强调必须坚守六个方面的理念:一是必须高质量发展,二是必须以市场客户为导向,三是必须以创新为驱动,四是必须以效率效益为核心,五是必须强化体系能力建设,六是必须加强党的建设。
 
  吕红献对公司2019年的工作进行了安排和部署。2019年的工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实兵器装备集团“365”登高行动和工作会议要求,深入推进公司“1363”发展战略,加快构建汽车热管理产业平台,提升空调压缩机的竞争能力,培育核心竞争力,提升管理水平和效益,不断深化改革,不断加强党的建设,确保企业高质量发展。公司2019年的重点工作有五个方面。第一,牢牢抓住发展质量提升。一是积极参与汽车热管理平台的构建,二是加大车用空调压缩机的市场开拓,三是加快发展新能源车用空调压缩机,四是加快提升建设翰昂的发展质量,五是推进零部件业务提质增效。第二,牢牢抓住研发创新质量提升。一是强化研发体系建设,二是充分发挥科技创新平台作用,三是持续强化研发能力建设,四是持续强化产品研发。第三,牢牢抓住管理质量提升。一是加强经营管控,二是加强精益管理,三是加强安全、环保、保卫、保密管理,四是持续推进法人治理结构优化。第四,牢牢抓住改革质量提升。一是深化三项制度改革,二是加快闲置资源处置。第五,牢牢抓住党建质量提升。一是提升政治统领力,二是提升思想引领力,三是提升组织动员力,四是提升作风锻造力,五是提升纪律保障力,六是提升群团凝聚力,七是提升文化传播力,八是提升稳定维护力,九是提升党建创新力,十是提升制度执行力。
吕红献代表公司领导班子祝公司全体员工及家属新春快乐,身体健康,万事如意。
 
  虞文飚宣读《关于表彰2018年度群众性经济技术创新活动竞赛先进集体和个人的决定》。与会领导向公司“标兵单位”“标兵班组”和“劳动模范”颁奖。
 
  会议举行了2019年《经营目标责任书》签字仪式。
 
  颜学钏在会上作重要讲话。颜学钏就贯彻落实好本次工作会议精神,抓好2019年重点工作任务,推动公司生产经营和改革目标全面实现,讲了三点意见。第一,全面领会、凝聚共识,坚定不移推动公司全年目标任务实现。一是报告是公司改革调整、转型升级的重大经验成果,要认真总结、积极发扬;二是报告是公司为下一步发展作出的准确形势研判,要提高认识、坚定信心;三是报告是公司为确保全年目标实现的总体决策部署,要提高站位、狠抓落实。第二,提高站位、狠抓落实,坚定不移推动公司全年目标任务实现。一是增强政治意识,提高政治站位;二是严守政治规矩,确保政令畅通;三是切实改进作风,力戒形式主义;四是狠抓工作落实,强化务求实效。第三,敢为人先、砥砺奋进,坚定不移推动公司全年目标任务实现。一是要坚持敢为人先的创新精神,二是要坚持只争朝夕的追赶精神,三是要坚持敢闯敢试的攻坚精神,四是要坚持履职尽责的担当精神。
 
  颜学钏代表公司向全体员工家属致以诚挚的问候和衷心的祝福,祝大家新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意。

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