1月13日上午，兵器装备集团2023年工作会议开幕。公司领导班子成员、各部门主要负责人在公司视频会议室参会。下午，公司董事长、党委书记颜学钏第一时间组织参会人员认真学习、热烈讨论、深入研究兵器装备集团董事长、党组书记许宪平作的工作报告。

参会人员一致认为，工作报告贯彻落实了党的二十大精神，政治站位高、理论逻辑强、层次结构清晰、目标任务明确、措施具体有力；整篇报告体现了实事求是的科学态度和严谨务实的工作作风，是一篇高质量、高水平、高标准的报告；与企业改革发展实际深度契合、紧密结合、深度融合，具有很强的指导性、针对性、操作性；大家倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心。

会议认为：工作报告三大部分完整、准确、全面贯彻了中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议精神，“133”战略科学内涵和实践要求贯穿始终。回顾总结“六个方面”客观务实，战略落地“六个必须”纲举目张，行动指引“六个坚定不移”重点突出，加强党的全面领导和党的建设单独作为一部分来讲，充分体现了国资央企的政治担当和初心使命。

会议强调：公司将坚持以兵器装备集团“133”战略为牵引，坚定不移向汽车热管理系统转型升级，大力实施“136”战略，全力打好“三大攻坚战”。2023年，公司将在公司党委的领导下团结奋斗、勇毅前行，紧盯“一利五率”各项指标，聚焦“一稳一增四提升”总体目标，全面达成兵器装备集团下达的目标责任书指标，推动高质量发展取得新成效。

会议明确：公司将从三个方面学习贯彻落实兵器装备集团工作会精神。

一是认真组织学习，全覆盖宣传贯彻。利用理论中心组学习研讨、“三会一课”、班前会等形式广泛深入持续开展好学习宣传，通过“11123”融媒体平台掀起学习热潮，让兵器装备集团工作会议精神入脑入心、落地见效。

二是结合公司实际，细化工作举措。锚定“136”战略目标，聚焦“三大攻坚”具体任务，统筹谋划2023年重点工作，层层压实责任，层层传递压力。

三是发挥“头雁”作用，狠抓工作落实。领导班子带头示范，引领干部职工提高站位，把思想和行动统一到贯彻党的二十大精神、落实兵器装备集团的决策部署上来，推动公司高质量发展取得新的更大突破。