履行好代管主责，制定好代管企业清理退出过程中的风险防范措施，全力做好代管企业维稳工作，努力减少存量。

 高度重视审计揭示的问题，积极应对历史遗留问题，加快问题闭环解决，不断促进企业健康持续发展。

 深入做好招标代理监督平台开发建设及后续管理工作，以平台为依托，为廉洁风险防控提供大数据监控手段，为集团公司“以数治廉”提供有力技术支撑。

 全面做好安全保密、档案管理等工作，确保公司战略目标顺利实现。

 希望经销商坚定对长安福特发展振兴的信心，同时转变思维方式，主动拥抱互联网和新营销，注重价值营销，全面提升服务品质和客户体验。

 通过研究新营销模式的变化反思完善战略模式。

 积极探索未来商业模式，加快转型升级。

 坚定不移围绕长安品牌，扎实做好现有业务。

 持续提升管理能力，形成具有万友特色的管理方法和标准体系。