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进一线 促发展

进一线 促发展

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【概要描述】进一线 促发展

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3月14日下午,公司董事长、党委书记颜学钏到总装车间调研,深入装配一线察看了新能源工段,并在车间办公室与车间领导班子交流,了解当前车间面临的困难和存在的问题,并提出指导意见。

在新能源工段,颜学钏详细询问了电动压缩机生产情况、当前的质量水平,对生产系统共同努力取得的产能提升成绩予以了肯定;同时指出,各部门要进一步聚焦新能源,进一步提高产品质量、提升产能。

在车间办公室,颜学钏询问了车间当前面临的主要问题,以及车间采取的措施,指出一定要保持人均生产效率在较高水平,确保员工收入,进而调动员工积极性。

颜学钏强调:总装车间及相关部门要认真研究生产线布局,结合公司规划和新能源压缩机发展形势,系统性考虑、前瞻性设计,确保生产线发挥最佳的效能。总装车间各级管理人员要加强对电动压缩机产品相关知识的学习,研究产品性能、生产效率以及产品质量提升,深入一线研究问题,及时协调解决。公司“三大攻坚战”中,产品创新方面,电动压缩机是最重要的方向。“除了成功,我们无路可走。”广大员工要发扬“爱厂如家”的精神,勇担责任、同甘共苦、齐心协力把电动压缩机事业干好。

颜学钏还关心了车间新任中层领导的工作和学习情况,指出年轻干部要解放思想,拓宽思路,勇担当、不推诿,积极主动解决问题。要加强学习,一是学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会精神、兵器装备集团的发展战略、公司“十四五”规划和一届三次职代会精神等,并把学习成果转化为提高工作效率和工作质量的动力;二是要加强工商管理等理论知识的学习,系统掌握管理知识;三是加强同其他部门的学习和沟通交流,全面提高自身管理能力;四是要向竞争对手学习,提升产品竞争力。

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