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2月，新能源电动压缩机生产计划较高，恰逢春节长假，全月工作天数不足，怎样才能完成新能源电动压缩机的生产任务呢？
总装车间高度重视，要求新能源班组要持续提升员工操作技能和异常处理能力，减少异常情况对生产的影响，确保生产线正常装配，尽最大努力提高生产效率和日产量，并发动员工加班生产。
生产管理部指定专人负责新能源生产的日常协调，保障新能源班组当天生产计划顺利完成；每天16:30组织相关单位召开专题生产协调会，通报当日生产状况，跟踪后续生产所需的零件备货、到货情况。
采购部和技术品质部指定专人负责新能源采购业务和现场技术问题解决。
2月份，在生产管理部的统一指挥下，通过采购部、技术品质部和总装车间的共同努力，圆满完成了春节前电动压缩机紧急发货任务，以及全月电动压缩机生产任务，再创新能源生产新高，为全年新能源压缩机的生产保供开了个好头！
再接再厉！
勇创新高！
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