聚焦主责主业，践行强军首责，强化需求牵引，突出“三化”融合，推动特品研发。

优化产业结构，推动特品产业的布局优化，加快新业务论证，形成产业整体竞争优势。

做好资源保障，统筹人、财、物，抓好人才队伍建设。

聚焦改革创新，加快推动自主创新体系建设，助推公司数字化转型升级。

（张海龙 袁亚洲）

加快新质新域装备和前沿技术研究，推进装备机械化、信息化、智能化融合发展，不折不扣完成装备科研生产任务。

坚决做大做强民品产业，持续推进产业结构升级，积极培育新兴产业，不断壮大新的经济增长点。

坚决推进管理升级，全力打好“四大攻坚工程”。

不断巩固拓展党史学习教育成果，推动党史学习教育常态化长效化，突出抓好党建引领赋能。

（邓琴）

在抓好学习传达上下功夫。自学与专题研学相结合，创新方式方法，确保会议精神进基层、进车间、进工位。

在抓好贯彻落实上下功夫。坚持问题导向、目标导向、结果导向，把思想和认识统一到工作会议精神上来，确保见实效、出实绩。

在抓好2022年各项工作上下功夫。制定适应改革发展实际的转型“时间表”“路线图”，推动2022年各项工作进入“快车道”。

（孔露娟）

认真学习领会，明确使命、认清目标，全面系统谋划好公司2022年各项工作。

进一步明确产品发展方向和技术发展主线。

进一步谋划市场布局，持续巩固公司行业地位。

进一步提升自主创新能力。

进一步提升管理效益效率。

（赵鹏）

突出稳字当头，确保2022年经济运行稳健向好。

践行强军首责，更好支撑国防和军队现代化建设。

坚持创新驱动，加快科技创新型DY企业转型。

防范化解风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。

（荣凤兰）

锚定电子对抗和5G自组网，全力策划并参加多个项目的竞标。

构建三大保障措施。

优化电子对抗人才团队建设，打造一支由博士领衔，掌握关键核心技术的研发团队。

强化电子对抗设施设备能力建设，建成电子对抗试验室。

创新电子对抗研发模式，通过技术联盟、广纳社会优质资源等手段提升创新能力。

（彭奕初）

就巩固光玻龙头地位、扎实做好特品项目、抢抓功能玻璃市场机遇、拓展贵金属业务等提出要求。

就全力实施“128战略”、坚持创新驱动、深化企业改革、强化人才队伍支撑等进行深入交流，全方位提出贯彻落实工作报告的工作思路和举措。

（张丽薇）

实现一个目标，全面完成年度经营指标和重点工作。

完成营业收入、利润总额、经济增加值三大提升指标。

快速推进四个平台建设，完成四个产业平台的体系化建设。

稳步落实八大战略措施阶段性目标，保障年度各项任务目标实现。

（司云睿）

在公司党委、党支部、中层干部、普通职工等多个层面，通过中心组学习、集中学习、个人自学等多种形式组织开展系统研究与深入学习。

充分运用“一报一屏一栏两网三号”等媒体平台开展形式多样、重点突出的宣传引导。

（张虎山 邓亮）

以七大工作措施为依托，坚定不移推进先进复合材料科技创新和产业发展。

重履约，保交付。

抓技改，强能力。

抢机遇，谋发展。

重创新，强科研。

促改革，激活力。

守底线，防风险。

强党建，促发展。

（李 董）

加强党建工作，以高质量党建引领和保障高质量发展。

加快结构调整，统筹产业发展。

加强科技创新和人才建设，着力提升技术创新能力。

加快构建现代化管理体系，全力推动提质增效升级。

聚焦重点任务，注重激发活力，力推企业改革。

坚持以职工为中心，不断提高职工收入水平和福利待遇。

（赵留斌）

目标落实。积极融入集团主业、服务集团企业，向专业化招标采购信息服务平台和专业化服务供应商转型。

措施落实。狠抓改革创新，强化风险管控，全力以赴开拓市场，夯实经营基础，提升管理水平，推进清理退出，增强党建质量。

责任落实。进一步加大绩效考核和激励约束力度，层层传导责任，层层压实责任。

（冯雪莹）

深刻领会、全面把握。通过“三会一课”等方式迅速传达工作会议精神。

聚焦重点、狠抓落实。

坚定第三次创业方向，成为新汽车传动系统技术策源地，向科技公司转型。

加速构建公司新发展格局，以高质量党建引领高质量发展，激发公司新发展活力，增强员工“三感”。

早安排、早动手、早见效。围绕全年产销140万台的奋斗目标，分季度开展好“开门红”“双过半”。

（潘晓丽 赵琦）

以重组整合、哈尔滨基地建设为契机，深化党史学习教育成果。

发扬“长征精神”，践行奋斗者文化，培育狼性团队，向全年销售整机挑战80万台，收入突破70亿元的经营目标奋力冲刺。

（杜春红 段群鹤）

提高政治站位、转变思想观念。树立风清气正的政治生态，营造干事创业的良好氛围，奋力推进成渝两基地深度融合。

创新求变、担当作为。积极开展关键核心技术攻关，坚定不移向科技型企业转型。

求真务实、艰苦奋斗。自觉扛起领导责任和示范责任，始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲。

（崔海洋）

全面深化改革，培育发展新动力。

推进技术创新，增强发展新动能。

着力转型升级，构建发展新格局。

夯实管理基础，筑牢发展新优势。

加强党的建设，开启发展新征程。

（易 天）

“1”即一个总体要求。

“1”即全面实现2022年生产经营目标。

“3”即狠抓创新引领、市场攻坚、提质增效“三个专项行动”，实现“三个突破”。

“5”即扎实推进“五大工程”：党建融合工程、改革赋能工程、智能制造工程、精益管理工程、战略落地工程。　

（黄为民）