1月12日上午，兵器装备集团2022年工作会议在北京开幕。兵器装备集团总经理、党组副书记龚艳德主持开幕式并传达学习中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神。兵器装备集团党组书记、董事长许宪平作题为《坚定信心、攻坚克难，深入实施“133”战略，全力以赴加快建设世界一流科技企业集团》的工作报告。当日下午，公司在花溪基地一会议室召开专题学习研讨会。公司党委书记、董事长颜学钏主持会议，总经理、党委副书记范爱军、监事会主席逯献云、副总经理虞文飚、总会计师谭明献、副总经理李永江出席会议。

与会人员集中学习中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，对《工作报告》进行了再学习和深入研讨，并结合《工作报告》的贯彻落实与公司的改革发展实际，提出工作建议。

会议认为，《工作报告》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会及习近平总书记重要指示批示和重要讲话精神，回顾工作“实”，体会认识“深”，分析形势“准”，确定目标“高”，路径措施“新”，通篇体现了新思想、新理念、新战略、新举措，充分体现了兵器装备集团“国之大者”的使命担当，是一个有高度、有深度、有力度的好报告，为深入实施“133”战略，加快建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团，指明了方向，坚定了信心，增添了动力。

会议指出，《工作报告》吹响了乘胜进军2022年的号角，目标明确、思路清晰、重点突出、措施有力，鼓舞了兵器人砥砺前行的勇气和决心，看到了高质量发展的美好前景，深感责任重大、使命光荣。公司将深刻学习领会《工作报告》精神，扎实执行《工作报告》要求，突出高质量发展，坚定信心，抢抓机遇，攻坚克难，锐意进取。

会议要求，公司要全面落实兵器装备集团2022年工作会议精神，突出抓好市场开拓、科技创新、对标一流、改革调整、党的建设，圆满完成2022年各项目标任务，以实干实绩实效谱写高质量发展新篇章。

会议强调，公司要把学习好、贯彻好、落实好工作会议精神作为当前重要的政治任务，集中精力组织好、开展好。一是深化学习宣传。紧紧围绕工作会议提出的新目标、新要求与新举措，在公司党委、党支部、中层干部、普通员工等多个层面通过中心组学习、集中学习、个人自学等多种形式组织开展系统研究与深入学习，同时充分运用“一报一屏一栏两网三号”等媒体平台开展形式多样、重点突出的宣传引导，切实把公司上下的思想与行动统一到工作会议精神上，统一到兵器装备集团决策部署上。二是全面贯彻落实。以2022年经营目标为导向，层层分解指标、层层压实责任；以处理好五个方面的关系为原则，充分发挥国资央企“排头兵”示范作用；以“一个聚焦”为指引，扎实推进“136”战略，打好“三大攻坚战”，加快构建具有国际竞争力的一流科技创新型企业；以六项重点任务为抓手，加快推进产业高质量发展着力提升规模效益，加快推进科技创新着力提升发展能力，加快推进对标一流着力提升管理效率效益，加快推进改革调整着力提升发展活力；以六个方面党的建设为统领，用高质量党建为高质量发展提供坚强保障；以四点要求为目标，做好率先垂范和干部队伍建设。全力推动2022年各项目标任务达成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。