10月19日，公司在花溪基地三会议室召开三季度经营分析会，公司董事长、党委书记颜学钏、总经理、党委副书记范爱军、副总经理虞文飚、总会计师谭明献出席会议。全体中层管理人员参会。

●  经营规划部、财务部分别报告了公司三季度战略执行情况、经济运行情况和财务情况。三季度，公司“三大攻坚战”取得阶段性成果，收入、利润均完成分解目标 。

●  颜学钏对公司三季度经营工进行了点评，指出：

一是公司经济运行符合预期，但经济运行质量还需要进一步提升；

二是“三大攻坚”战取得阶段性成效，但产品开发的质量和速度还有待进一步提质；

三是重点工作、重点项目扎实有力推进，但工作效率还有待进一步提高。

● 颜学钏对四季度工作提出了要求，强调：

一是要持续发力，务必全面完成全年目标任务；

二是要加速提质，务必持续打好“三大攻坚战”；

三是要按照不低于“十四五”规划目标、不低于2021年实绩的“两个不低于”原则，做好2022年全面预算工作；

四是要以巡视巡察发现问题整改为重点，抓好党建工作。

● 新能源电动压缩机和热管理系统方面：

一是研发先行，科技创新，要着眼成果输出，加快电动压缩机新产品开发、热管理系统产品技术研发；

二是销售拉动，要在前期新能源市场开拓取得成效的基础上，继续强化市场拓展，争取更好成果；

三是供应链支撑，要持续抓好电动压缩机供应链建设与优化工作，确保稳定可靠。

●  在传统燃油车压缩机方面：

确保产销规模的稳定，严控供应链风险、市场风险、质量风险。

●  在合资企业生产经营方面：

要紧盯全年目标，综合研判，抢抓订单，狠抓成本改善，争取更好的经营业绩。

虞文飚、谭明献对分管工作进行了安排布置。