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谈起他,都说“怕”!【兵器楷模<39>】

谈起他,都说“怕”!【兵器楷模<39>】

  • 分类:新闻资讯
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  • 发布时间:2021-08-20
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【概要描述】谈起他,都说“怕”!【兵器楷模<39>】

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在长安望江有这样一个人,他个子不高,天生一副笑相,光溜溜的脑袋,不大的眼睛笑起来眯成一条缝儿,嘴巴都快咧到耳朵根儿上了。

他头上还顶着一堆光环:中央企业优秀共产党员兵器装备集团西南地区部优秀共产党员……他就是公司研发的技术招牌——吉永生

因为慈眉善目

吉永生跟人打招呼还总是笑眯眯的

像极了“笑弥勒”

可是如果让他身边的人评价

那答案可让人大跌眼镜

所有人的回答里总免不了提到一个字——

“怕”

这是为啥呢?

且听听吉永生周围的人是如何回答的吧——

同事的“怕”

“你怕吉老师吗?”

“怕啊!”张继伟很了然地回答。

他人挺和气,怕他啥?”

“干不好要遭吼的嘛!”

“听说最近那个项目你承受了吉老师不少炮火啊?”

“他要求之高啊!真真是个‘压力之源’,呵呵……”

“哈哈哈,那你怼他撒!”

“我哪敢怼他呀,那叫技术讨论!顶多是激烈了点儿。”张继伟很认怂地回答。

张继伟是长安望江软件研发领域的技术研发担当,还负责技术协调、项目对接等工作,作为吉永生的技术“代言人”,少不了与其开展“技术研讨”

吉永生嗓门大,部门五楼的研发人员怕是都领教过,隔着两道门都能听到他在哇啦哇啦地吼人

吉永生推崇“多线并行迭代式工作法”,可以说在他周围工作,头脑是以秒级切换的。

为高效推进项目,新方案和问题层出不穷,研讨中吉永生的问题劈头盖脸像小钢炮一样倾洒而来,没有做足功课压根儿别想蒙混过关。

“我怕他,但我更敬他!”

张继伟谈起了吉永生为某新型装备自学成才的事。

2018年底才启动的某新型装备对公司来说,是一个跨领域的新型复杂装备

吉永生最初连工作原理都不甚了解,年过半百的“老人家”揪着国防科大的某研究所所长死缠烂打、刨根问底,硬是在短时间内便掌握了原理内涵

不仅很快能自己上手进行安全阈值等专业计算,更是在短短半年内便实现了大系统集成方案设计,紧接着用半年时间实现了实物生产

吉永生突飞猛进的理论水平和举一反三的钻研能力连专家都冲他猛竖大拇指。

“一个快退休的老头儿尚能如此孜孜不倦,我们这些后辈怎敢不奋起直追?”

徒弟的“怕”

“你怕吉老师吗?”

“怕!他一凶,眼睛一瞪,我便忍不住后背一紧。”

已成长为室主任的徒弟景远军采访中吐槽起师傅来嘴下丝毫不留情。

“但是我最怕他凶我的是我技术方案考虑不周、工作没有做到位,这老头儿一向对技术指标抠门得紧,逼得我呀,啧啧啧……”

吉永生对徒弟向来不会假以辞色,脾气一上来,他的“狮吼”便随之而来。

“论证指标为啥没提前了解!现在时间多么宝贵,不知道吗?”

“先给我弄清楚需求是什么再来和我争论!”

在某大型装备研制项目中,景远军负责某对抗流程设计,由于是新概念新领域初次设计,吉永生带他组织了三次专题研讨,总时长累计24小时

最终相关通信协议改了三轮,工作流程大改了四遍,界面布局设计反复修改更是高达十三版,吉永生这才拍板儿:“过了!”

提起当时技术攻关的情景,景远军还忍不住一副头疼的表情,他总结道:

“这全赖他一贯的工作作风——强硬的‘精益求精’内控指标定得比外控指标高得多,真是回回要把人逼疯的节奏。”

儿子的“怕”

吉永生的儿子去年才进公司,和老爸一样,从事科研工作

“你怕你老爸吗?”

“怕,团队里哪个不怕他,嘻嘻。”

“你是他儿子,对你总该有点区别吧?”

“算了吧,他是老子,我是儿子,凶起我来还不是天经地义。”

“你怕他啥?”

“他对我有更高的希望,准确地说应该是督促吧!记得我刚进单位,他想让我早点融入项目,但没时间手把手带,直接甩来一本几百页的技术文档,说‘不懂的就问’。我哪里看得懂,完全一脸懵,问都不知从哪儿下嘴。结果过了一段时间他冷不丁抽问一句 ‘怎么看了也不问’,吓得我看到他都绕着走。后来工作接触多了才敢问,也能问出一些问题。”

“和老爸共事有什么不一样的感受吗?”

“我小时候他就经常加班、出差,常常不在家,那时候不理解,我也有过抱怨。现在进公司了,也搞了研发,慢慢地我懂了,任务指标、项目节点、技术难题压得像山一样,外场试验点灯熬油、风吹日晒,竞标场上斗智斗勇、据理力争,大情小事操心费力,他不得不顶上去。”

“现在你还怕他吗?”

“怕,但我更怕他着急上火,怕他劳累过度,怕他身体不好……”儿子有点不好意思表达对老爸的担心,声音渐渐低了下去。

听完吉永生周围人的回答

小壮对大家的“怕”却有了另外的解读:

抠指标、催进度、严要求的阵阵“狮吼”

使徒弟们个个迅速成长

有的成为技术骨干

有的成为公司“三师”

更有的成为中层领导干部……

他领衔的某新型装备研发团队

更是在不断的自我突破中

实现了一个又一个技术飞跃

创造了一个又一个“不可能”

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