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兵器装备集团以高度的政治自觉，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国资委对标提升行动具体要求，扎实推进《对标世界一流管理提升行动实施方案》（以下简称《方案》），着力打造管理标杆企业、标杆项目和标杆模式，带动集团公司整体管理水平的显著提升，大力推进管理体系和管理能力现代化，有力促进了高质量发展。

营业收入同比增长47.3%，增幅超中央企业17.4个百分点。

利润总额、净利润分别同比增长29.2%、29.6%，连续8个月实现累计经营性盈利。

现金流、两金周转率、亏损面均同比改善，资产负债率控制在年度目标内，全员劳动生产率同比提升66.2%。

全力稳杠杆、降成本、压两金、治亏损，抓好经济运行质量提升，推动全价值链提质增效。

牢固树立过紧日子思想，严格实施全员、全要素、全过程成本管控。

主动应对原材料价格波动、芯片组件等核心零部件短缺带来的产品成本上涨风险，化解外部成本压力。

加强亏损企业治理，堵住出血点、缩小亏损面。

加强财务管理，抓好两金控制和现金流管理，严控财务金融风险，巩固扩大持续向好发展势头。