6月10日，兵器装备集团副总经理、党组成员董春波在兵器装备集团西南地区部副主任吕红献等人的陪同下，到公司调研，受到了公司董事长、党委书记颜学钏、总经理、党委副书记范爱军、副总经理虞文飚、总会计师谭明献等人的热烈欢迎。

  董春波一行参观了重建雅的展厅、焊接、涂装、仓储、5G+智能项目、总装职场以及建设翰昂的展厅、机加、总装生产现场，听取了相关情况介绍，了解了有关情况，提出了意见、建议和工作要求。

  在建设翰昂会议室，颜学钏汇报了公司的基本情况、贯彻落实兵器装备集团“133”战略、1—5月经济运行及重点工作、三年改革行动推进、党建工作和下一步的工作等方面的情况。

  董春波认真听取了公司的工作汇报，详细询问了相关情况，肯定了公司关于“十四五”规划的思路、落实兵器装备集团“133”战略的举措和改革、资产处置等方面所做的工作及取得的成效。董春波指出，公司1—5月圆满完成了预算指标，成绩来之不易；并代表党组对取得的成绩表示祝贺，对大家的工作和付出的艰苦努力表示慰问。

  董春波提出了七个方面的工作要求：

  一是要紧盯今年的预算指标，进一步细化各项工作措施，全力完成下半年的工作任务。

  二是要牢牢抓住压缩机，积极开拓内外部市场。

  三是要解决好创新能力的问题，要从投入、人员、技术路线、对标、技术的开发、产品的开发、流程和标准等方面突破，将整个创新体系建立起来。 

  四是进一步加大加快改革的力度，激发公司的活力，保证公司的可持续发展。 

  五是做好管理提升。包括精益管理等各方面，要对标世界一流，通过管理进步，提高效率、降低成本，为企业将来的发展奠定好的基础。

  六是扎实做好安全环保工作，将安全和环保作为企业生存发展的底线。

  七是做好党建工作，党建是企业改革发展的根本保障，要加强党的建设，开展好党史学习教育，为公司的发展提供坚强的保障。

  吕红献肯定了公司的工作和取得的成绩，并对公司的发展和工作提出了意见和建议。

  颜学钏代表公司领导班子和全体员工感谢兵器装备集团和各部门对公司的关心、支持和帮助，表示公司将组织进行专题研究讨论，贯彻落实好大家的要求、意见和建议，进一步明确公司的目标，细化措施，全力以赴做好下半年的工作，努力实现全年生产经营目标，促进公司高质量发展。