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提升职工代表站位 发挥评议监督作用

        为强化中层管理人员队伍建设,改进干部工作,密切干群关系,切实落实职工代表评议监督权,11月15日,公司中层管理人员年终考评工作正式启动。
        考评工作由公司党委统一领导,评议小组由党群工作部、人力资源部、工会、纪委办(监察部)和职工代表组成,考评采用“背对背”口头评议与书面评议相结合的方式进行。
        为更好地体现职工代表的参与度,增进部门工作交流和职工代表对领导干部的了解,发挥部门互相监督作用,公司结合实际,对中干年终述职考评小组职工代表的构成作了调整。考核方式由过去本单位职工代表考评本单位领导改为从每个单位按比例抽调职工代表参与考评公司全体中干,这一举措有效地提升了公司职工代表的站位,提高了公司各部门工作的融合度和整体公平性,增强了职工代表的全局意识。
        职工代表参与对全体中干个人素质、综合能力和工作业绩等三方面内容的考评,按照述职、测评、访谈、意见收集、情况汇总、结果反馈等程序开展,为后续中干队伍职位调整、反馈提醒和针对性培训提供了依据。这是对公司民主管理工作的丰富和发展,将对和谐公司干群关系和提升干部队伍能力发挥积极的促进作用。